近日，中国华电纪检监察组制定印发《中国华电集团有限公司纪检监察机构开展日常监督工作暂行办法》，对纪检监察机构日常监督的原则、要求、主体、对象、内容、方式等作出规定，提炼归纳了参加（列席）会议、调研检查、问题线索处置、建立监督台账、开展谈话、监督评价、提出纪检监察建议、党风廉政意见回复、廉洁教育等9大类19项主要监督方式，进一步推动日常监督标准化、制度化、规范化。
今年以来，中国华电认真贯彻落实“做深日常监督，推动监督下沉、监督落地、监督于问题未发之时”的要求，紧密结合实际，深入分析监督工作中的新情况新问题，坚持“四个聚焦”做实日常监督。
聚焦“国之大者”，紧盯党中央重大决策部署贯彻落实。中国华电坚守政治监督职能定位，坚持党中央重大决策部署到哪里，政治监督就跟进到哪里，精准把握政治监督的内涵和重心，找准开展监督的切入点和服务保障的着力点，增强监督的针对性、可操作性和有效性。今年以来，紧紧围绕实施“十四五”规划，紧扣“三新一高”等决策部署落实情况，以及能源保供、疫情防控、国企改革三年行动等重大任务，跟进监督、精准监督、做实监督。在能源保供监督工作中，擦亮监督“探头”、延伸监督“触角”，紧盯责任落实、工作推进、纪律作风，协调总部有关部门成立3个督导检查组，对9个区域所属企业能源保供措施落实情况进行现场督导检查。纪检监察组组长与辽宁、山东、贵州、云南等保供重点地区的分公司党委主要负责人专门电话提出要求，推动各级党组织落实主体责任，坚决打赢今冬明春供电供暖攻坚战。
在监督对象上，坚持聚焦“关键少数”，着力破解“一把手”监督难题。从“一把手”履行第一责任人职责、班子成员落实“一岗双责”、加强对“一把手”监督、加强同级领导班子监督、加强对下级领导班子监督5个维度，细化31项监督措施。注重对党组及党组成员的监督，推行“任务清单+工作台账”模式，建立党组班子成员《落实全面从严治党主体责任清单》《年度工作任务》及《量化表》，同步建立监督台账，监督推动主体责任落实落细。今年以来，纪检监察组向党组发出2份纪检监察建议书，向党组成员发出6份监督工作提醒单。推动、指导下级纪委充分履职，印发《直属单位纪委对同级党委落实全面从严治党主体责任的监督工作方案》，建立日常记录、定期沟通、评价上报的监督评价机制，统一制订下发监督台账模板，压实做细纪委对同级党委及领导班子的监督，整体提升下级纪委监督质效。
坚持把推动问题解决作为聚焦重点领域监督工作的落脚点，运用“四种形态”精准处理，着力构建日常监督长效机制。从2017年开始连续五年开展共15项“靠企吃企”问题专项整治，坚持把专项整治作为一体推进“三不”的有力抓手，持续提升整治效果。在认真组织开展国资委部署的利益输送、设租寻租等6项整治“规定动作”的同时，聚焦新能源发展、煤炭生产销售等领域和环节，开展小散远项目、煤炭生产物流、“小金库”问题专项整治等3项“自选动作”。在统筹推进重点领域整治工作中，进一步增强系统观念，充分发挥党风廉政建设和反腐败工作协调作用，筑牢业务监督、职能监督、执纪监督“三道防线”，提升整体监督效能。今年，专项整治中查找发现问题1800项，对违规违纪或整改不力的追责问责197人，挽回经济损失8900万元。
聚焦关键节点，紧盯“四风”新表现新变种，密切关注苗头性、倾向性问题，坚决纠治影响党中央决策部署贯彻落实、漠视侵害群众利益、对外服务任务的窗口单位服务意识淡薄，态度差、办事效率低等形式主义、官僚主义，深入整治损害党的形象、群众反映强烈的享乐主义、奢靡之风。今年以来，中国华电结合专项监督检查、执纪审查发现的管理漏洞和廉洁风险，下发纪检监察建议书16份，提出纪检监察建议37条，对4家二级单位党委点题召开专题民主生活会，用好批评与自我批评武器，针对性解决实际问题。用好“第一种形态”，在“治未病”上积极作为，推动各级党组织通过批评教育、约谈函询等方式，切实加强苗头性、倾向性问题监督，2021年，公司系统各级党组织运用“第一种形态”处理695人次，占“四种形态”总人数的85.2%。（中国华电纪检监察组 || 责任编辑 于露）